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欢迎来到档案界!2024年11月24日
工程档案管理
评估报告:档案整理工程监理
1. 项目概述
本次档案整理工程监理项目是针对某公司的所有档案进行整理、归档、分类、标注等工作的监理,旨在确保档案整理工作符合法律、法规和标准的要求,保证档案资料的完整性、准确性和可用性。
2. 项目目标
本次档案整理工程监理项目的目标是:
(1)确保档案整理工作符合法律、法规和标准的要求,避免出现漏洞和差错;
(2)保证档案资料的完整性、准确性和可用性,确保档案资料可以被及时、方便地查找和使用;
(3)提高档案管理的效率和质量,为公司提供更好的服务。
3. 项目内容
本次档案整理工程监理项目的内容包括:
(1)对档案整理工程的施工计划、施工方案、施工进度等进行监理,确保施工满足法律、法规和标准的要求;
(2)对档案整理工程的质量进行监理,包括档案的分类、标注、整理、归档等工作,确保档案资料的完整性、准确性和可用性;
(3)对档案整理工程的安全进行监理,确保施工过程中的安全问题得到有效控制和解决;
(4)对档案整理工程的成本进行监理,确保施工成本得到有效控制和管理。
4. 项目要求
本次档案整理工程监理项目的要求包括:
(1)监理人员必须具有相关的专业知识和经验,熟悉档案管理的相关法律、法规和标准;
(2)监理人员必须严格按照监理合同的要求进行监理,确保监理工作的质量和效果;
(3)监理人员必须与承包商、业主等相关方建立良好的沟通和协调机制,确保监理工作的顺利进行;
(4)监理人员必须及时汇报监理工作的进展和问题,及时提出相应的解决方案。
5. 项目评估
本次档案整理工程监理项目的评估包括:
(1)对整个监理过程进行评估,包括监理人员的工作质量、效率、沟通和协调能力等;
(2)对监理工作的成果进行评估,包括档案整理工程的质量、安全、成本等方面的评估;
(3)对监理合同的执行情况进行评估,包括监理合同的履行情况、监理费用的合理性等方面的评估。
6. 结论
本次档案整理工程监理项目的评估结论为:监理工作符合法律、法规和标准的要求,档案整理工程的质量、安全、成本等方面得到有效控制和管理,监理合同的执行情况良好,监理工作得到了业主的高度评价。建议继续加强档案管理工作,进一步提高档案管理的效率和质量。
监理质量评估报告内容
监理质量评估报告内容,随着城市规划政策的推进,高楼大厦拔地而起,每当一项建筑工程结束后,验收单位就会对建筑物作出一份工程监理报告。以下分享监理质量评估报告内容。
一、建设工程监理定义
建设工程监理也叫工程建设监理,属于国际上业主项目管理的范畴。
《工程建设监理规定》第三条明确提出:建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。
建设工程监理可以是建设工程项目活动的全过程监理,也可以是建设工程项目某一实施阶段的监理,如设计阶段监理、施工阶段监理等。我国目前应用最多的是施工阶段监理。
二、工程质量监理评估报告内容
工程质量监理评估报告是工程验收中的重要资料,由项目总监理工程师和监理单位技术负责人签署。 主要包括以下主要内容:
(1)工程项目建设概况介绍,参加各方的单位名称、负责人。
(2)工程检验批、分项、分部、单位工程的划分情况。
(3)工程质量验收标准,各检验批、分项、分部工程质量验收情况。
(4)地基与基础分部工程中,涉及桩基工程的质量检测结论,基槽承载力检测结论;涉及结构安全及使用功能的监测结论;建筑物沉降观测资料。
(5)施工过程中出现的质量事故及处理情况,验收结论。
(6)结论。本工程项目(单位工程)是否达到合同约定;是否满足设计文件要求;是否符合国家强制性标准及条款的规定。
具体应当这么书写:
1、前言
1、1说明本报告所针对的是单位工程抑或是分部工程(现阶段主要是针对单位工程)
1、2说明编写本报告的条件:以承包单位对分项工程的自检合格资料为基础,根据监理工程师日常巡查、旁站、建筑材料试验见证取样、平行检查、复查、资料审核等方式所掌握的情况,结合本工程初验意见
1、3编写本报告时应注意掌握的总体要求:做到评估意见客观、公正、真实;对监理过程作出综合描述;能反映工程的主要质量半况、工程的结构安全、重要使用功能及观感质量等
2、工程概况
2、1工程项目名称(全称)和参建各单位名称(项目法人、承包、设计、监理等单位)
2、2工程规模(如建筑面积、层数、高度)及用途
2、3工程所在地理位置及地质概况
2、4设计主要要求。如抗震设防、防火及地下室人防、屋面防水与保温、配电设施与自动控制等
2、5工程特点。如工程的功能、地基基础和主体工程结构形式、跨度*开间或柱网间距、装饰特点等
3、质量评估依据
3、1国家、地方现行有关建筑工程(或其他工程)质量管理办法、规定
3、2建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准
3、3试验、检测所遵循的技术标准、规程、规范
3、4设计文件
3、5《施工承包合同》和《建设监理合同》约定的工程质量控制目标
4、质量受控状态
4、1承包单位质量保证体系的建立、运作情况和效果的扼要描述
4、2承包单位按图施工,按规程操作和接受监理、对质量存在的问题进行整改的状况
4、3监理单位质量控制的情况
4、3、1监理单位质量控制体系与承包单位质量保证体系衔接情况及其效果的描述,着重叙述监理工程师(员)对工序、分项工程质量进行抽检、复检、质量认可的情况。抽检、复检成果汇总和分析
4、3、2所用检测主要仪器;复测、复检数据汇总和分析(如轴线、标高、垂直度、平整度、截面尺寸等方面的数据)
4、3、3原材料、半成品、设备等试验或检测成果(含承包单位自检试验;监理单位抽检、平行试验)及沉降观测成果汇总与分析意见
5、分部工程质量评估
5、1简述承包单位对分项工程质量等级核查情况
5、2综述监理工程师日常对分项工程质量等级核查情况
5、3根据本分部工程的功能特点说明其质量状况、综合上述两节,按验评标准和方法提出分部工程质量等级评定意见
6、单位工程质量综合评估
6、1综述土建(或其他工程)分部工程质量评定情况;叙述水电和设备的安装及试行结果
6、2着重叙述观感质量评定和质量保证资料的审查结论
6、3综合评述工程结构安全和使用功能是否达设计要求;建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等质量问题,以及处理情况和结论
6、4综合以上三节,对该单位工程质量等级评定提出意见;对实现合同约定的质量控制目标进行评述 工程监理质量评估报告应由项目监理工程师组织编写,由项目监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后交予建设单位。
安全生产自我评估报告范文
为深入贯彻落实吉林省住房和城乡建设厅关于《关于进一步加强城市市政公用行业和建筑施工安全生产的紧急通知》指示精神,深刻吸取事故教训,落实安全责任,强化防范措施,切实做好安全生产工作,有效防范和坚决遏制事故发生。
安全生产委员会按照《关于进一步加强城市市政公用行业和建筑施工安全生产的紧急通知》要求,检查安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。具体自查内容如下:
一、安全制度和责任的落实情况
的安全生产管理制度备案存档工作完整,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程考核效果较好,各级干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。
各项目部与生产一线各班组组长签订了《班组长安全生产责任书》,各班组负责人安全生产意识较强,切实贯彻“安全生产人人有责”的思想,职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的保证。
二、安全教育和培训情况
根据上级领导的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开安全生产会议等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是丰富宣传活动形式,通过组织职工进行安全知识教育,并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。使广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。
通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的`使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。
使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 共组织安全生产知识培训多次,经常召开安全生产会议,总结安全生产工作中存在的隐患,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。
三、施工现场
“三类人员”和特种作业人员持有效证书上岗,做到人证相符,塔吊、施工升降机等其中机械设备进行了复检合格。
四、落实安全责任和隐患整改情况
设备、安全防护装置及上料平台、护栏、脚手架等防护设施的保养维护记录齐全有效。各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保防护用品。
电气设备的安装和维修,由电工操作,非电工不准装修电气设备和线路,对易发生事故的电气设备有专人管理,责任到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品,按操作规程作业,并定时检查线路及一切电器设备,所有高压危险场所,都设置了防护设施和警示标志,非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危险场所。
安全生产委员会小组成员按照要求,分阶段开展了多次安全生产大检查。检查出的各类隐患作出整改及治理方案,真正消除了事故隐患。每月进行一次自查。在检查过程中,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。
五、应急预案制定和演练情况
为防止突发事故的产生,安全生产委员会小组针对部门员工进行了多次突发事故预案的学习,在学习的基础上针对单位生产的特殊性,模拟了突发安全事故演练和火灾消防演练。
在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识,使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性,增强了员工应对突发事件的能力,逐步健全和完善应急救援预案,提高员工应急处理及实地救援的技能。
安全评价范文篇:安全评价报告审核
一、审核目的
安全评价报告是评价机构的产品,评价机构必须对产品质量承担相关的责任。安全评价报告的质量直接影响评价机构的声誉,为了提高评价报告质量,实现评价质量标准化,体现安全评价过程控制和质量控制,安全评价报告必须经过“报告审核”
二、审核人员
评价报告的审核人员至少应包括经评价机构正式任命的专职过程控制负责人和专职技术负责人,根据实际情况,审核人员可以适当扩展。项目内部审核时,可请非评价项目人员参与报告审核,在过程控制与技术审核之后,增加安全评价负责人或总工程师报告审批,报告全部完成并加盖单位公章前,增加法定代表人报告签发等
三、审核范围
过程控制负责人的审核范围是项目安全评价的各个控制过程,包括承接项目风险分析过程、评价项目组建立过程、项目评价计划过程、调查分析与现场勘查过程,项目自审过程等。
技术负责人的审核范围是评价的技术环节,包括评价资料是否齐全、危险因素辨识是否遗漏、评价内容和评价方法是否合理、对策措施或整改意见是否有针对性、评价结论是否准确、报告格式是否符合要求等。
应设有报告签发环节,法定代表人的签发审核范围可确定为本项目是否可能引发法律纠纷、评价过程是否存在违法现象、项目各类风险本是否可以承受、评价报告的密级是否正确等。
四、审核要求
审核人员对所审核的报告应该要求一致,这也是评价报告能审核通过的基本要求,达不到基本要求时,审核人员应该提出意见并退回修改。
五、审核程序
审核程序的每一步都是报告审核的否决项。凡不符合要求,不再继续审核,在提出审核意见后退回。
评价报告审核前,先检查安全评价过程是否有效控制,每一过程是否有评价机构专职过程控制人确认完成。对照评价合同,检查报告是否清晰注明评价边界和评价责任范围。
报告逻辑结构是否连贯,是否出现前面提出而无后续下文,或在报告后面突然冒出前面没有提到的内容。按报告审核核心要素进行审核。对报告引用信息的溯源性进行审核。对报告附件完整性进行审核。对报告归档资料的系统性进行审核。
六、审核方法
评价报告的审核不能停留在报告本身,更重要的是内容的核实,包括专家会议讨论、现场核实、资料核实、方法和计算核实等,特别是对策措施的针对性和可行性的核实。
七、报告审核
安全评价报告的审核,是保障安全评价质量的重要环节。评价报告审核分为三个层次:项目自审、技术审核、过程控制审核
1、 项目自审
安全评价报告完成初稿后,为了减少评价人员个体差异对评价报告质量的影响,项目负责人应召集评价项目组全体人员及评价项目组之外的评价人员参加项目自审会议,用集体智慧体现安全评价机构法人行为。项目负责人主持召开项目自审会议。项目负责人主要负责介绍项目概况及评价过程,核对项目组成员按分工完成的工作。
就报告是否真实反映评价项目状况的问题征求项目组成员意见,确认项目组成员对报告的贡献,听取评价项目组之外的评价人员和专家对报告提出的问题和意见。项目自审会议的主要工作是核实评价项目组分工完成情况。
检查各评价过程是否经过确认,检查报告是否存在技术问题,检查报告格式和文字,列出报告附件,整理归档资料等。项目自审内容必须有会议记录,并作为下一步审核的依据。没有项目自审的会议记录,不得移交技术审核和过程控制审核。
2、 技术审核
项目自审结束并修改报告后,由项目负责人将评价报告交技术负责人进行技术审核。技术审核的内容主要包括对现场收集的有关资料是否齐全有效、危险有害因素辨识是否充分、评价方法是否合理、对策措施是否有针对性、结论是否正确、报告格式是否规范、报告文字是否有错误,并确认存档资料的完整性。
项目评价组根据技术审核意见修改报告并保留修改前底稿,修改后,报告必须再次报技术审核,不通过技术审核要求,技术负责人不得签字,未经技术负责人审核签字,报告不准发出。
3、 过程控制审核
过程控制审核是评价项目在完成每一个过程后,由项目负责人将评价报告和过程资料交过程控制负责人进行过程控制审核,确认评价过程的完成。评价过程控制审核主要包括是否进行了项目承接风险分析、是否编制了项目实施计划、是否进行了现场勘查、是否采集了现场证据、是否进行了项目自审、是否进行了项目技术审核、评价过程记录是否完整、是否满足过程控制要求等内容。
评价项目组要根据过程控制审核意见完善评价过程,过程不符合要求,或过程证据不充分未能形成证据链,应及时补充并作出说明。评价项目组根据过程控制负责人的审核意见,补充相关过程并获得证据,再次报过程控制审核,未经过程控制负责人审核签字确认评价过程完成,不得进入下一个环节的评价过程。
八、报告签发
评价机构法人代表必须对项目评价报告进行签发,可在最大限度上规范安全评价行为。报告签发需完成以下工作:
1、 对可能影响评价机构信誉问题的问题进行核实。询问并确认本评价项目是否可能引发法律纠纷;询问并确认评价过程中是否存在违规现象;判断本评价项目可能的各类风险是否在评价机构可以承受的范围内;是否与客户签订保密协议并据此确定该评价报告的密级;确认报告印刷数量;确认存档资料的完整性。
2、 报告考核。报告是否反映了评价机构总体控制水平、报告是否符合安全生产监督管理部门的最新要求、报告文字校核是否认真、项目自审、技术审核、过程控制审核是否完整。
3、 法人代表签发报告。报告签发后,项目负责人应将报告全套存档资料交档案管理员归档。评价报告由办公室印刷、装订、插入资质证书影印件,盖印章,发送客户。
建筑安装工程竣工档案归档内容有哪些?
(一) 前期文件
1、工程立项批准文件
2、立项申请报告(项目建议书)
3、决议、指示、领导重要讲话、会议纪要
4、可行性研究报告及附件
5、可行性研究报告审批意见
6、工程地质勘察报告
7、水文地质勘察报告、自然条件、地震调查报告等
8、勘察、设计、施工、监理的招投标文件中标通知书,合同
(二)施工技术文件
1 建筑工程施工质量验收资料
(1) 桩基分部工程文件材料
(2) 土建分部工程文件材料
(3) 建筑给排水及采暖分部工程材料
(4) 建筑电气分部工程文件材料
(5) 通风与空调分部工程文件材料
(6) 建筑幕墙分部工程文件材料
(7) 电梯分部工程文件材料
(8) 钢结构分部工程文件材料
(9) 装饰分部工程文件材料
(10) 人防分部工程文件材料
(11) 消防分部工程文件材料
(12) 建筑智能化分部工程文件材料
2 单位(子单位)工程质量验收资料
3 抽检项目检测报告(含气象局防雷检测)
4 分部工程质量验收记录
5 分部工程验收监督记录
(三)工程监理文件
1 监理规划
2 监理实施细则
3 监理会议纪要
4 监理月报
5 监理工程师通知单、指令单、回复单
6 监理工作总结
7 监理评估报告
(四)人防,消防,环保等工程验收证书
(五)竣工图纸
1、综合竣工图
(1)总平面布置图
(2)竖向布置图
(3)室外综合管线(地上、地下)竣工图
(4)室外(自来水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、电视、建筑小品、消防、照明、道路、绿化等)专业竣工图
2、专业竣工图
(1)建筑竣工图
(2)结构竣工图
(3)装饰、装修、工程竣工图
(4)给、排水工程(消防)竣工图
(5)电气(强电、弱电、通讯、避雷、接地、电视、智能化等)竣工图
(6)暖通(空调)竣工图
(7)燃气工程竣工图
(六)工程照片、声像资料、电子文挡等。
归档资料要求
1、文字材料除立项批准文件、立项报告、部分材料质保资料外,其余均应报送原始记录,表格应为铅印。
2、竣工图编制应按GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范执行。
3、竣工资料应按上述归档内容顺序排列整齐,并列出详细目录。
一般是四份,竣工资料里要有这些,竣工资料一般是四份,业主、施工、档案馆、监理分别存一份。
这个根据档案归档的要求而定,重要的分部分项工程,监理需要进行评估,并作出报告。常见的分部工程需要监理出评估报告的有:桩基、基础、主体、单位、电梯、节能。有些地方需要在总体验收时需提供景观综合监理评估报告。
建设项目评估报告范文
建设项目评估报告范文,随着人们自身素质提升,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有成文事后性的特点。不管是学社工还是职场人都需要学会写报告,以下分享建设项目评估报告范文。
20xx年农业综合开发农业部专项项目安排的总体思路是:深入贯彻落实中央农村工作会议和中央一号文件及国务院办公厅转发财政部《关于加强农业综合开发工作若干意见》(国办发〔20xx〕63号)精神,以强化农业基础设施建设,提高综合生产能力
实现粮食稳定发展和确保主要农产品有效供应、促进农民持续增收为目标,努力加大对良种繁育、优势特色示范项目的投资力度,建设一批区域骨干性、示范指导性项目,改善和提高农业生产条件,扶持农业产业化经营,促进新农村建设。
主要安排良种繁育及加工基地、原原种扩繁基地、脱毒马铃薯良种繁育基地、牧草种子繁育基地、园艺类良种繁育及生产示范基地、畜禽良种繁育、水产品苗种繁育及养殖基地、秸秆养畜等8类项目,下面是农业综合开发项目验收申请报告。
1、农业综合开发项目验收申报品种及区域重点
为贯彻落实《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(国发〔20xx〕8号)和20xx年中央1号文件精神,着力提升农作物种子生产和加工能力
不断提高种子企业综合实力和竞争力,加快推进现代农作物种业发展,确保国家粮食安全和农业用种安全,20xx年重点加强水稻、玉米、小麦等主要粮食作物良种繁育及加工基地建设,兼顾棉花、油料等经济作物
根据制种优势区域布局,支持“育繁推一体化”种子企业全面推进规模化、标准化、集约化、机械化的种子生产基地建设。项目重点布局四川、甘肃、海南、新疆(含兵团)
黑龙江、河北、山西、内蒙古、吉林、辽宁、江苏、浙江、安徽、江西、山东、河南、湖北、湖南、广西、云南、贵州等省(区)。
2、农业综合开发项目验收申报单位条件
(1)申报单位。
申报单位须为注册资金3000万元以上的种子企业。农业部发证的“育繁推一体化”种子企业优先支持。项目建设实行属地化管理,所申报项目的承担单位可不限于本省种子企业。
20xx-2012年承担农业综合开发农业部专项项目和农业部种子工程项目尚未竣工验收的单位不能申报。
(2)品种条件。
繁育推广主要农作物的,应有由企业申请的1个以上通过国家级审定的品种,或者5个以上通过省级审定的品种。
(3)人员条件。
具有专职从事科研育种的中级以上(或相关专业本科以上学历)研究人员5名以上,经营主要农作物种子的高级研究人员(或相关专业硕士以上学历)1名以上。具有专业的种子生产、加工、贮藏技术人员和种子检验人员(涵盖扦样、室内检验、田间检验类别)各5名以上。
(4)设施设备条件。
检验设施设备。具备固定的检验场所,面积200平方米以上,布局合理;检验仪器配套匹配,质量管理体系完善。
加工设备设施。种子加工厂房500平方米左右,具有种子加工成套设备。种子加工厂房和设备设施须具备自有产权。
育种机构。有专门的育种机构,有固定的育种人员和工作经费,自有科研实验室面积300平方米以上,育种场所(具有自有产权或租赁期不少于10年)面积100亩以上。
申报单位资产、财务状况良好,上年度净资产不低于所申请中央财政资金规模的3倍,资产负债率低于65%。有健全的售后服务体系,经营场所500平方米以上。
(5)基地条件。
有稳定的种子生产基地10000亩以上(水稻种子生产基地面积5000亩以上)。繁育基地要符合《植物检疫条例》的有关规定,达到国家或行业种子生产技术规程的要求。申报企业应与当地制种农户签订5年以上的制种合同或土地流转合同。
3、农业综合开发项目验收建设内容
(1)土建工程:挂藏室、考种室、实验室、检测室、网室、种子加工车间、种子库房、农机具房、晒场等土建工程及相关的附属配套设施。
(2)田间工程:田间灌溉排水渠系、水工建筑物、水源工程、农田整治、地力建设、林网、田间道路及各种圃等建设,包括配套辅助设施。
(3)仪器设备:常规种子质量检测仪器、配套种子加工设备和农机具、灌溉设备、必要的育种仪器设备等。不允许购置其他非种子生产仪器设备及车辆、通用办公设备等。
具体建设内容参见20xx年度该专项任务与投资计划表和仪器设备指导清单。各类费用比例上限见附表1。
项目单位可根据实际情况,按照填平补齐的原则选择上述建设内容。每个项目申请中央财政资金规模控制在500万元以内,地方财政配套比例按照
《财政部关于印发农业综合开发资金若干投入比例的规定>的通知》(财发〔20xx〕46号)执行所在省的配套比例政策;
项目单位自筹资金比例参照《国家农业综合开发办公室关于降低农业综合开发农民筹资投劳比例的通知》(国农办〔20xx〕143号)执行,鼓励申报企业加大自筹资金规模。
4、农业综合开发项目验收材料
(1)项目申报单位营业执照复印件。
(2)农业行政主管部门核发的种子生产许可证、经营许可证复印件。
(3)品种审定证书、品种使用权许可协议、转基因品种安全评价证书等复印件。
(4)经中介机构审计的项目申报单位上一年度财务报表(须包括资产负债表、损益表、现金流量表及财务报表附注)及审计报告。
(5)项目申报单位企业所得税税收缴款书或免税证明复印件。
(6)项目申报单位开户银行出具的存款证明、资信等级证书(未申请过银行贷款的企业不需提供),以及项目单位自筹资金承诺函。
(7)项目建设需占用土地的土地使用证明或协议复印件(永久性建筑设施用地需提供国土部门发放的土地使用权证书),与农户签订的土地租赁合同、委托制种合同等复印件。
(8)项目申报单位自身研发技术力量说明或技术依托单位的基本情况及合作协议书复印件。
(9)省级种子管理部门出具的种子企业行业评价和推荐证明;近三年未出现假劣种子事故等方面的证明材料。
(10)项目申报单位现有在全国分作物、分县良种繁育基地布局表(提供分作物、分县基地面积数),现有种子加工能力布局说明(说明分作物、具体到县的年加工能力水平)及仪器设备清单(需注明具体规格、数量、单价等);现有试验用地的土地使用证明或协议复印件。
(11)项目建设地点的规划设计平面图,单项工程设计平面图等。
1.建设项目评估报告的概念
建设项目评估报告是有关部门与单位对拟建设的项目进行评估、研究以后作出的书面报告,是建设银行审批项目投资的重要依据,也是设计部门、建设施工部门赖以进行规划设计、编制施工计划、研究资金运用的必要凭据
2.建设项目评估报告的结构
建设项目评估报告由标题、正文、落款三部分组成。
(1)标题。在“评估报告”前面加上项目名称。
(2)正文。
包括以下内容:
1)概括。对拟建项目作概括性的,较全面的总体介绍。包括该项目的生产规模、产品性能特点、项目的主要内容、项目投资、项目性质及建设工期等。
2)对项目必要性的评估。是该项目所可能产生的社会、经济效益和所起的积极作用。
3)建设条件的评估。包括建设位置的选择、交通运输条件、供水、供电条件、环境保护措施等。
4)技术评估。包括对拟采用的生产工艺流程、设备规格、技术情况及其先进性、合理性和可行性进行分析、评价、提出评价意见。
5)项目经济效益评价。由企业经济效益评价和国民经济评价组成。
6)盈亏平衡分析。
7)总评估。是将建设项目中各项评估的情况与数据进行分析、总结,并提出全面性意见。
(3)落款。包括署名和日期
(一)项目概况
1.项目情况简述:项目名称、建设地点与位置、项目性质、项目主要技术特点、项目业主。
2.项目决策要点:决策的目标和目的。
3.项目建设规模与主要建设内容:建设规模(指决策生产能力,实际建成生产能力);主要建设内容(指建筑物、装置和设施等)。
4.项目实施进度:项目周期各主要阶段(立项、可研、评估、可研批复、初设、开工、竣工验收等)起止时间,工程进度表,建设工期。
5.项目总投资:决策批复总投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算和实际完成投资。
6.项目资金来源及到位情况:资金计划来源和实际来源,资金到位情况。
7.项目运行及效益简况:目前项目运行简况,生产能力实现简况,财务经济效益简况等。
(二)项目建设全过程总结
1.项目前期决策总结:
项目立项:立项理由、依据和目标,立项上报与批复时间及文号; 可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间及文号; 可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及文号;
可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间、文号;决策批复主要结论及主要指标(项目总规模、主要建设内容、建设方案、主要经济效益指标、总工期、总投资等)。
环保评价与报批:环评报告编制单位、时间;环评报告批复单位、时间,主要批复意见。
其他报批手续:项目规划、用地、水土保持等报批手续情况。
2.项目实施准备工作总结:
勘察设计:勘察、设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称、资质及分工、主体院;设计完成时间及主要设计指标;审批单位、审批时间及主要审批意见。施工图设计进度,设计管理方式。
资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险防范措施;资金结构变化及原因。
采购招标:招标方案报备手续;设计、施工、监理、设备、物资与咨询服务的招标方式(公开或邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程的监督机制;招标效果。
合同谈判与签订:谈判的程序,主要补充条款;合同签订的.依据与程序;采用的合同文本格式。
征地拆迁:征地、拆迁数量,涉及地域和人数;安置方式及效果;赔付补偿标准,征地拆迁安置总费用等。
开工准备:法人组建情况;有关报批手续(用地规划、征地许可、施工许可、开工报告及批复等);施工场地(四通一平)、施工组织设计、进度安排、资金计划准备情况等。
3.项目建设实施总结:
组织与管理:管理体制(项目法人建立情况)、管理模式(法人直接管理、交钥匙、总承包、代建)、管理机制(法人治理结构)、管理机构、管理规章制度、管理工作运转程序等。
合同执行与管理:合同种类(设计、施工、设备、材料、监理、咨询等);各类合同执行情况,重大违约原因、责任及处理结果;合同管理措施;有哪些成功的作法与失误等。
四大控制与管理:分别就实施过程中工程进度、项目投资、工程质量、安卫环控制等方面的目标、为实现各目标所采取的控制措施(管理办法)、取得的效果、以及存在的问题进行总结,从中得到的主要经验与教训。
重大设计变更:有哪些重大设计变更,变更原因与变更手续,变更对项目投资、进度与功能的影响。
资金使用管理:各实际来源渠道的资金到位情况;资金请领与支付管理制度;资金供应的适度性;支付签证程序。
工程监理情况:监理履行职责的情况。
4.项目投产竣工总结:
生产准备:作了哪些方面的生产准备;管理与生产人员对工艺设备的适应情况;试车调试、试运、生产考核情况。
竣工验收:各单项工程交工验收情况;全面竣工验收的时间、组织形式;遗留尾工及处理情况。
资料档案:工程资料归档情况;档案专项验收及管理制度。
5.项目运营情况总结:
运营管理:运营管理体制、管理机制、机构、规章制度、企业发展规划等。
生产运行状况:生产运行是否正常(稳定、长周期)。
实际生产能力:设计能力实现程度;未达设计能力的原因(工艺设备?市场需求?)
技术改造:技改原因、目标、内容、投入、效果。
原材料消耗指标:主要消耗指标是否达到设计要求。
运营成本和财务状况:成本构成;盈亏状况等。
产品方案与市场:主营产品,产品占有市场状况及竞争力。 生产物资供应:原材料、燃料、动力等供应的可靠性。
(三)项目效果和效益评价
1.项目技术效果评价:
工艺水平:工艺可靠性、流程合理性、对产品质量的保证性、对原材料的适应性。
装备水平:各工序、工段设备能力是否符合设计;能力是否匹配;性能参数是否满足工艺要求;寿命是否经济。
技术水平:先进性、适用性、经济性、安全性。
国产化水平:设备国产化率、自主知识产权等。
2.项目财务和经济效益评价:
财务效益:赢利性、清偿力、外汇平衡分析。
经济效益:国民经济赢利性指标。
3.项目经营管理评价:
管理体制与监控; 组织结构与效率; 激励机制与协调; 规章制度与程序; 人员结构与能力; 领导水平与创新。
(四)项目环境和社会效益评价
1.项目环境效益评价:
环保设施与投资:主要环保设施建设内容及环保投入。
排污状况与指标:主要污染物及排放指标、环境控制标准
环保管理与监测:管理机构、人员、设备、制度;监测机构、手段、标准、制度(频率)。
项目环境影响:对地区环境质量的主要影响。
生态环境与影响:所在地生态指标、水土保持、植被保护等。 资源保护与利用:资源开发、保护与循环利用等。
2.项目社会效益评价:
主要受益群体:全国性、地区性。
对经济发展的影响:宏观经济、区域经济、行业经济、当地经济。 就业机会:提供的固定就业岗位与季节性、临时性工作机会。 收入分配与生活水平:收入增加、生活条件改善情况。
财政税收:本项目为国家和当地增加的正常税收。
(五)项目目标和可持续性评价
1.项目目标评价:
工程目标:工程实体是否按设计内容全部实施完成。
技术目标:各项技术指标是否达到设计标准。
效益目标:财务和经济效益是否达到预期目标。
影响目标:环境和社会影响是否实现。(直接目标、宏观目标)
2.项目可持续能力评价:
内部因素:财务、技术、环保、管理、机制等。
外部条件:资源、政策、市场、物流、生态、环境等。
(六)项目存在的主要问题
(七)项目建设的主要经验教训与结论
从项目实施过程的回顾与总结、项目效果和效益的评价、环境和社会效益评价、项目的目标实现程度及可持续性评价等几个方面进行综合分析,总结归纳项目建设的主要经验、教训与结论。
(八)相关建议
结合经验教训,从改进建设项目管理、提高投资效益出发,提出改进工作的建议。
项目监理评估报告必须由总监组织编制,因此,编制人是总监。审核人应当是监理企业总技术负责人,有他负责审批。这个和监理大纲的编制和批准是一致的。
工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。
工程监理是一种有偿的工程咨询服务; 是受甲方委托进行的; 监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件; 监理的准则是守法、诚信、公正和科学; 监理目的是确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,充分发挥投资效益。
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告,经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
由于项目的特殊性和工程进度要求,部分电力建设工程不能及时进行质量监督检查,根据国家能源局综合司2020.5.12文《关于明确未接受质量监督电力建设工程处理程序等的通知》明确要求对电力工程建设过程中未接受质量监督的已完工程。
由建设单位委托具备工程质量评估能力的第三方专业机构对其进行评估。明确责任主体,确保工程质量安全。评估不合格的由建设单位进行整改。合格的工程,由建设单位向质量监督机构提出申请和质量承诺,电力质检机构开展后续工作。